Der Wahnsinn hat Methode

Manuel Achammer ist Bauleiter und Projektmanager – und dafür verantwortlich, dass der neue Lindenhof am 24. März 2018 fertig sein wird. „Es ist eine sportliche Aufgabe. Aber wir schaffen es”, sagt er.

Manuel Achammer überlegt kurz und schaut dem Reporter in die Augen. Wie man in vier Monaten und 22 Tagen ein Hotel um drei Komplexe erweitert? „Das wird eine kurze Geschichte für Sie”, sagt der Bauleiter und lacht. „Ich habe keine Ahnung.”

Es wird eine spannende Geschichte, die der 36-jährige Südtiroler bei einem Glas Wasser mit Zitrone auf der Terrasse des Hotels Lindenhof in Naturns zu erzählen hat. Und es stellt sich schnell heraus, dass er als ausgebildeter Bauingenieur durchaus eine Ahnung hat – von allem, was sich vor und während eines Baus so abspielt und abspielen kann. Er erzählt von den 35 Ausschreibungen, die er mit Kalkulation und Zeitplänen aufgesetzt und versendet hat. Von den unterschiedlichen Gewerken und überhöhten Preisen. Von den Gesprächen mit Baufirmen, Elektrikern, Installateuren, Hydraulikern. Und von detaillierten Verträgen, die bis zur verpflichtenden Lieferung von zehn gelben Schutzhelmen mit dem Lindenhof-Logo durch die Baufirma alles abdecken. „Das Entscheidende ist, dass in der Vorbereitung alles bis ins letzte Detail unter Androhung von harten Vertragsstrafen geregelt ist”, sagt der Mann, der bei der Erweiterung des Hotels als Bauleiter und Projektmanager eingesetzt ist. Dann könne selbst er ruhig schlafen.

Seit vier Jahren ist Manuel Achammer, dessen Frau das Hotel Tirolerhof im Pustertal betreibt, als Bauleiter und Projektmanager in Südtirol unterwegs. Er baut ein Hotel nach dem anderen, das Schenna-Resort war sein größtes Werk, der Lindenhof-Anbau wird für ihn das bisher Höchste. 23 Meter hoch sollen die drei Komplexe werden – und das in der Zeit vom 6. November bis zum 23. März. „Ja, es ist eine sportliche Aufgabe”, sagt Achammer, der auch die Zeit-Meilensteine aufgestellt hat. Der Start stand fest, das Ende muss eingehalten werden. Dazwischen hat er aufgezeichnet und in Verträgen notiert, wer wann anfangen darf und wer wann fertig sein muss. „Es geht alles ineinander über. Anders ist es nicht zu schaffen.”

Dass er es schafft, davon ist er überzeugt. Auch wenn er lange nach einer Baufirma suchen musste, die ihm die Fertigstellung des Rohbaus bis zum 18. Januar garantierte. „Es ist ein Bauboom in Südtirol, es entstehen viele neue Hotels, und die bestehenden Hotels erweitern. Das nutzen Baufirmen natürlich aus”, sagt Manuel Achammer, der den Unternehmen den sogenannten Aushub schon vor dem offiziellen Baustart erlauben musste. „Wir wissen, dass es hier noch die eine oder andere Überraschung geben kann. Ich bin schon mal auf Felsgestein gestoßen, wo wir das überhaupt nicht erwartet hatten.” Der Untergrund kann jeden Plan ins Wanken bringen, sonst aber fürchtet Manuel Achammer nichts. Das Wetter nicht, Schlampereien der Baufirmen nicht. Er wird mindestens sechs Mal in der Woche auf der Baustelle stehen – und wenn es sein muss, auch nachts um vier noch Mails an die Dienstleister schreiben. „Bei einem solch exakt geplanten Bau kann man mit Anweisungen nicht eine Stunde warten.”

Der Lindenhof-Hotelchef Joachim Nischler jedenfalls ist froh, dass er einen solchen Projektmanager gefunden hat. Achammer ist nicht nur studierter Bauingenieur, sondern kennt die Tricks der Bauunternehmer aus eigener beruflicher Erfahrung. Und er hat auf jeder Baustelle ein Credo: „Eigentlich sollte es so sein, dass der Bauherr zu Baubeginn in Urlaub gehen kann und dass, wenn er zurückkommt, alles so ist, wie er es sich vorgestellt hat. Und natürlich ohne Aufpreis.”